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深圳建材专业授课基地 
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| 深圳2013自考采购与供应管理自考好选择 |
深圳2013自考采购与供应管理自考好选择
咨询热线：0755-2656 1079 130 7691 6972 (欧阳老师)
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报读地址：深圳南山区南头深圳发展银行大厦18楼
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一. 行业背景: 采购是企业的窗口，公司的形象，是企业连接客户和供应商的桥梁，是企业强化成本优势、供应链管理优势、提高客户满采购是企业的窗口，公司的形象，是企业连接客户和供应商的桥梁，是企业强化成本优势、供应链管理优势、提高客户满意度等核心竞争力的重要一环。
二. 随着经济市场化的深化，行业竞争日渐激烈。在经营活动中的所需物品及材料日趋多样化，如何整合企业内部资源，降低采购成本，提高企业竞争力，在市场竞争中勇立潮头，确保实现从供应商、厂家、经销商同集团公司之间的物流、信息流和资金流的一体化管理，建立所需的供需关系，以确保整个供应链低成本和高效能地运作及资源共享，已成为趋势。
三. 采购人才在企业中扮演的是 “粮草官 ”的角色。他们既要熟悉企业的整个运作流程，及时提供和补足资源，同时还要充分了解市场信息，密切关注市场价格波动，在最适合的时间为企业提供价格最合理的生产和办公资料。好的采购经理，是企业成功的一半。
四. 伴随着WTO多边协议之一“政府采购”的出现和全球经济一体化进程的不断加快，外资大规模进入，联合采购、全球采购必然导致采购国际化方向发展，采购也逐渐演变为全球经济发展中的一个重要角色。中国作为全球采购和制造中心，各类型采购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为*选物资采购基地。因此对从事采购行业人员实行“资格化”管理，是对企业采购人员管理的重要举措，规范采购管理环节，使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势，企业更不惜重金“抢”、“挖”高素质采购人才。
五. 采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。
六. 对我国来说，采购行业的培训形势异常紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增；另一方面众多国内企事业单位甚至政府的采购人员也必须迅速提高自身的素质和技能，以更好应对挑战和冲击已成为获取竞争优势的战略之一。
七. 《国务院关于大力发展职业教育的决定》明确规定：用人单位招录职工必须严格执行“先培训，后就业”、“先培训，后上岗”的规定，从取得学历证书、职业资格证书和职业培训合格证书的人员中优先录用。国家人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定实验基地组织专家论证，编制了国家采购师职业标准。
八. 采购师职业标准的出台，填补了我国国家*采购师认证与考核体系的空白。也为加快培养我国采购人员队伍建设提供了可靠的保证。
九. 当前，我国政府正在推行 “阳光采购 ”事业，政府采购市场也因此急速膨胀，资料显示，政府年采购达到了 1000亿元。国家*威机构调查：未来3-5年，我国专业采购人才需求量约为100-150万，极具*威性的国家采购师职业资格证书代表着美好的职业前景和薪资待遇的快速提升。具有丰富工作经验、洞悉国内外市场行情的高级采购人才的职场行情也会越来越好！欢迎您参与到国家职业资格认证培训的行列中来意度等核心竞争力的重要一环。随着经济市场化的深化，行业竞争日渐激烈。在经营活动中的所需物品及材料日趋多样化，如何整合企业内部资源，降低采购成本，提高企业竞争力，在市场竞争中勇立潮头，确保实现从供应商、厂家、经销商同集团公司之间的物流、信息流和资金流的一体化管理，建立所需的供需关系，以确保整个供应链低成本和高效能地运作及资源共享，已成为趋势。
十. 采购人才在企业中扮演的是 “粮草官 ”的角色。他们既要熟悉企业的整个运作流程，及时提供和补足资源，同时还要充分了解市场信息，密切关注市场价格波动，在最适合的时间为企业提供价格最合理的生产和办公资料。好的采购经理，是企业成功的一半。 伴随着WTO多边协议之一“政府采购”的出现和全球经济一体化进程的不断加快，外资大规模进入，联合采购、全球采购必然导致采购国际化方向发展，采购也逐渐演变为全球经济发展中的一个重要角色。中国作为全球采购和制造中心，各类型采购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为*选物资采购基地。因此对从事采购行业人员实行“资格化”管理，是对企业采购人员管理的重要举措，规范采购管理环节，使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势，企业更不惜重金“抢”、“挖”高素质采购人才。
十一. 采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。
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